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Manager Coach
Cultura orientada al Coaching
Coaching es una nueva forma de relacionarse con los demás, tanto a nivel profesional como personal. Es un nuevo enfoque para entender a las personas y a las organizaciones en un contexto de realidad en constante cambio, facilitando y descubriendo nuevas posibilidades de actuación.

A través del "Coaching", ayudamos a las organizaciones y a sus ejecutivos, habilitándoles a desempeñar sus funciones, sabiendo diferenciar "hechos" de "interpretaciones" y orientándoles hacia nuevas formas de actuación para conseguir resultados.

Implantando la cultura y la práctica profesional de Coaching en las organizaciones, se ayuda a que los directivos logren coherencia entre la toma de decisiones y sus acciones, integrando así, todas las dimensiones del management.

El Coaching es un paradigma diferente para trabajar con las personas y conseguir resultados.

El coaching no es un rol formal, sino una competencia y una "manera de ser", que transmite seguridad en las propias habilidades y recursos, a personas que deben desempeñar diferentes roles en las organizaciones actuales.

Coaching Ejecutivo

La actuación de TMI en este campo, a través de seniors Coaches, se focaliza en el Coaching a directivos, de forma individual o colectiva y, en el desarrollo de aquellas competencias ligadas a la práctica profesional del mismo, asistiéndoles en la toma de conciencia de los beneficios que aporta el crear y potenciar una cultura de Coaching en las organizaciones y, proporcionándoles las herramientas de apoyo necesarias para una eficaz implementación.

El Coaching es una forma de interrelación entre el coach y el directivo, en un marco de mutuo compromiso entre ambos y sus objetivos y expectativas.


Objetivos de un proceso de Coaching Ejecutivo:

Desarrollar un conjunto de competencias que faciliten, a los individuos   y a los equipos, la consecución de resultados excelentes.
Entrenar en una nueva forma de observar la realidad.
Conocer y potenciar las propias competencias y las de los equipos.
Entrenar en una forma efectiva de relacionarse con la acción. Mejorar   el desempeño.
Lograr relaciones organizacionales más efectivas y productivas.
Desarrollar la habilidad para anticiparse a los cambios.
Desarrollar una Cultura de Alto Desempeño y de Aprendizaje Continuo.
Definir planes de desarrollo individual.

Empresa asociada a Grupo CMR