El primer producto que lanzó TMI fue la Time Manager, una herramienta de resultados basada en la planificación por objetivos con una filosofía innovadora y única en el mundo. Al principio se comercializó como producto tangible, pero no tardó mucho en aparecer un programa de formación que acompañaría su introducción a nuevos usuarios. El concepto Time Manager se desarrolló como una filosofía singular y pasó a ser conocida y reconocida en todo el mundo.

En 1982 se desarrolló otro programa clave en la historia de TMI: Las Personas en Primer Lugar (PPL), un programa excepcional sobre servicio que ha ayudado a numerosas organizaciones de muy diversos sectores a conseguir excelentes resultados y ganar reconocimiento y premios por su servicio de calidad.

El concepto Calidad Personal que se desarrolló a continuación aportó numerosos premios a TMI. Su lanzamiento fue en 1988 y, tal como afirmó el Departamento Británico de Comercio e Industria, ha sido uno de los conceptos que más ha contribuido al desarrollo de la calidad en el mundo.
Otra innovación clave fue el concepto Employeeship, lanzado en 1992. En pocas palabras, Employeeship se refiere a lo que uno necesita para ser un buen empleado. Mientras que muchas empresas se centraban en qué se necesitaba para ser un buen directivo, depositando la responsabilidad tanto de éxitos como de fracasos en el equipo directivo de la empresa, Employeeship reconoce la importancia de todos y cada una de las personas que integran las empresas: directivos y empleados. Al implementar este concepto, numerosas organizaciones han movilizado la energía positiva de sus empleados y han promovido su responsabilidad, lealtad e iniciativa.
En 1999, TMI lanzó el concepto de "Heart Work" como concepto y herramienta de aplicación de la Inteligencia Emocional en las empresas. En España traducido como Factor Humano, trata sobre cómo mejorar el trabajo diario y conseguir mejores resultados a través del desarrollo y la aplicación de la inteligencia emocional de empleados y de la organización entera.

En el año 2002, TMI lanzó un programa específico para diretivos, Liderazgo Práctico, que cubría el currículo básico para un buen líder, tanto del sector público como privado. El programa se desarrolla en una semana de forma condensada con un pequeños grupo homogéneo de personas. El objetivo del mismo se centra en la resolución de problemas específicos y en cómo conseguir resultados de forma práctica y real. Se trata de un programa muy personalizado en el que los participantes reciben consejos concretos y herramientas prácticas que les sirven para identificar y potenciar su propio potencial como líderes.

Actualmente, TMI es una de las consultoras de recursos humanos más extendida y de más prestigio en el mundo, centrándose su labor en más de 40 paises de los cinco continentes.

Cada año, más de 200,000 personas de pequeñas, medianas y grandes organizaciones atienden cursos TMI sobre cómo mejorar su gestión del tiempo,de pesonas, de trabajo, cómo ofrecer un excelente servicio y calidad, cómo gestionar un cambio cultural.
TMI ha obtenido numerosos premios por su contribución al pensamiento y la práctica empresarial en el mundo.